Services conseils

La gestion d’un organisme à but non-lucratif (OBNL) implique les mêmes obligations et responsabilités qu’une entreprise privée. Les gestionnaires doivent composer également avec les enjeux de rentabilité financière, de la gestion des ressources humaines et matérielles.

Pour la grande majorité, le défi réside dans la recherche constante de l’équilibre entre la réalisation de la mission sociale et la bonne gestion des enjeux organisationnelles.

C’est après avoir lui-même cumulé plusieurs années à assumer la fonction de gestionnaire et de directeur général d’organisations à but non-lucratif et à la suite de nombreuses représentations publiques et politiques que David Caron met son expertise aux services de différents enjeux liés à la bonne gestion des OBNL.

Les communications ouvertes et franches, une approche centrée sur les solutions et une capacité d’innovation sociale sont au coeur de l’accompagnement et des interventions proposées.

PRINCIPAUX AXES D’INTERVENTION

Gouvernance et direction

  • Formation/coaching des gestionnaires
  • Accompagnement aux membres du conseil d’administration
  • Optimisation des ressources
  • Structure organisationnelle
  • Développement de nouveaux services
  • Financement

Médiation / Accompagnement pour les CIUSSS et CISSS

  • Soutien aux ressources d’hébergement
  • Soutien aux organismes communautaires
  • Évaluation des services
  • Négociation d’entente de services

COORDONNÉES:

dirgen@groupeprobex.ca / 819-674-7072

* Tarifs à l’heure ou à contrat, selon le mandat.

Conférence-Atelier

Dans une formule interactive, nous offrons également des conférences-ateliers sur différents thèmes visant à influencer la culture d’un groupe-classe ou une équipe de travail et ce, de façon à laisser une empreinte positive durable. L’événement est adapté sur mesure en fonction des besoins ciblés. En savoir plus!